Lean Six Sigma Black Belt
-
Код:LSSBB
Lean Six Sigma Black Belt е сертификационно ниво в рамките на методологията Lean Six Sigma, което показва високо ниво на експертиза и умения в прилагането на Six Sigma и Lean принципи за подобряване на процесите.
Бърза поръчка
Програмата е част от портфолиото на 6SIGMASTUDY - подразделение на VMEdu. VMEdu е лидер в индустрията за професионално обучение и сертифициране, с обучени над 500 000 човека от 3500+ корпорации в 150+ страни, с 98,7% успех на изпитите.
Курсът е с висококачествено съдържание, представено във видеоуроци, подкастове, материали в PDF и примерни изпитни въпроси, с възможност за достъп през браузър или мобилно приложение, които осигуряват интерактивно и ефективно обучение.
Six Sigma e методология за подобряване на ефективността във всички области на бизнеса. Six Sigma е базирана на данни, фокусирана върху клиентите и е ориентирана към резултатите. Въведена е във всички водещи компании от различни сектори.
Lean (Lean Management) e методология за създаване на стойност за потребителите с минимални ресурси чрез елиминиране на ненужните дейности.
Черният колан (Black Belt) е един от най-високите рангове в йерархията на сертифицирането и обикновено се свързва с професионалисти, които могат да водят проекти и инициативи за подобрение на качеството и ефективността.
Роля и отговорности:
- Идентифициране на проблеми: Черните колани работят с екипи, за да идентифицират области за подобрение в процесите.
- Събиране и анализ на данни: Те събират и анализират данни, за да разберат основните причини за проблемите.
- Разработване на решения: Черните колани разработват и внедряват решения за подобряване на процесите.
- Мониторинг и контрол: Те следят изпълнението на проектите и гарантират, че подобренията са устойчиви.
- Комуникация и сътрудничество: Черните колани работят тясно с различни отдели и заинтересовани страни, за да осигурят успешна реализация на проектите.
Курсът Lean Six Sigma Black Belt се състои от следните модули:
Introduction
- A brief history of Quality
- What is Quality (Definitions) and service or product
- Quality Gurus & their contribution to Quality
- Enterprisewide View
- Leadership
- Six Sigma Roles and Responsibilities
- Team Formation
- Team Facilitation
- Team Dynamics
- Time Management For Teams
- Team Decision making Tools
- Management and Planning Tools
- Team Performance Evaluation and Rewards
- Overview of DMAIC
Define
- Important Stakeholders
- Impact on Stakeholders
- Critical To X Requirements
- Benchmarking
- Business performance measures
- Financial measures
- VOC
- Kano’s Customer Satisfaction Levels
- Juran’s customer needs
- Market research
- CTQ Flowdown
- QFD
- Performance Metrics
- Project Charter
- Charter Negotiation
- Project management plan and Baselines
- Project Tracking
Measure
- Processes, Process characteristics, process flow metrics, inputs and outputs
- Process maps and Flow chart
- SIPOC
- Data Type & Measurement scale
- Data Collection
- Sampling strategies
- Fishbone Diagram
- Relational Matrices or Prioritization Matrix
- Basic Statistics
- Analytical Statistics
- Gauge R & R
- Process Capability Analysis
Analyze
- Correlation and Regression Analysis
- Testing of Hypothesis
- FMEA
- Gap Analysis
- The Five Whys
- Pareto Diagram
- Tree Diagram
- Non-value added activities
- Cost of Poor Quality (COPQ)
Improve
- DOE
- Poka-yoke
- 5S
- Kanban
- Standard Operations
- Operator work instructions
- Cycle time reduction and Takt time
- Continuous Flow Manufacturing
- SMED
- Kaizen and Kaizen Blitz
- Theory of Constraints (TOC)
- Risk analysis
Control
- Statistical Process Control
- Other Control Tools
- Maintain Controls
- Sustaining Improvements
DFSS
- DFSS
More on Lean
- A Value Stream Map
- Lean is Speed
- Total Supply Chain
- Lean Six Sigma Logistics
Case Study 1
- Case Study 1 Part 1
- Case Study 1 Part 2
Case Study 2
- Case Study 2 Part 1
- Case Study 2 Part 2
В цената са включени официален сертификационен изпит Lean Six Sigma Black Belt (180 минути, 125 въпроса) и сертификат, при успешен изпит. Изпитът се провежда онлайн на предварително заявени от Вас дата и час.
Ако не успеете да преминете изпита, можете да си насрочите безплатно до 2 повторни изпита, в рамките на 180-дневния срок на достъп до курса.
За успешен изпит са необходими 65% верни отговори.
Сертификатът Lean Six Sigma Green Belt е с валидност 3 години и се подновява чрез съкратен ресертификационен изпит.